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东芝三菱电机工业系统（北京）有限公司，（以下简称：TMEIC）成立于2004年9月的外国独资企业，其母公司为日本的东芝三菱电机产业系统株式会社，TMEIC,由东芝株式会社和三菱电机株式会社组成的合资公司，是世界领先的工业电气和自动化系统设计，工程，制造及研发的供应商。TMIB，通过衍射及加强自身的技术资源，与其母公司TMEIC，及境内和全球的姊妹公司紧密合作，以不断增强的竞争力和改进的售后服务，为中国客户工业电气和自动化系统的需求提供总体解决方案。为了规范化子公司的业务以及提升业务团队对客户服务的响应效率，TMEIC借鉴母公司的管理经验，并参考世界同行公司的模式，最终着眼于具备高效率项目管理方案的SAP Business ByDesign。
目标：
实施SAP BYD项目之前，TMIB的项目管理章程混乱而复杂，难以对项目的预算及成本进行有效控制，集中体现为：
项目管理没有行之有效的规范，业务团队各行其是，总部及高层无法及时获知项目进度，并对整体醒目实现良好的控制
业务流程僵化，项目预算及成本存在不可控因素，粗放的管理方式，导致TMEIC项目开发成本较高，整个公司的资金流无法做到有效的把控
为什么选择SAP及合作伙伴：
成熟的业务应用实践，可灵活配置，界面操作简洁，TMEIC认为：
SAP在40年发展的时间里，给TMIB提供了同行优秀的管理模式
SAP BYD安全可靠的部署形式，灵活简洁的操作界面，低学习成本以及实施团队服务专业高效
主要收益：
借助SAP BYD解决方案，TMEIC规范了整个公司的业务，并在项目管理层面实现高效、透明的控制：
高效率的项目管理系统，解决了TMEIC在项目管理上的控制，透明的费用管理规范项目进程中存在的舞弊、作假现象，实现对成本及费用的有效控制
项目进度可控，高层可以实时获取项目进度以匹配相关的资源与人力，提升对客户的诉求的反应时间，增强流程自动化、使流程标准化，使差旅费用管理纳入公司现金流管理流程
提升公司整体的业务处理效率，为公司的费用控制、利润分析以及决策分析提供了准确而高效的数据支持，将项目管理、费用与成本、财务管理一体化管理
