快速搭建起企业的费用预算管控体系，全流程实现营销费用预算管控、经销商费用管控、供应链管控
在品牌扩张与渠道建设的过程中，快消品企业需要对品牌经营加大投入以保证市场竞争力，也需要对经销商的管理实现有效的管控，更需要在供应链方面实现有效管理以保证产品的供应、质量，进而提升品牌影响力，实现快速扩张。
本方案面向的针对品牌经营过程中遇到的：品牌活动营销费用管理、经销商的营销费用、管理产品系列的利润管理、产品库存管理等关键问题实现有效管理。
面向快消品行业：
食品饮料、日用化妆品、彩妆、保健品、服装鞋帽等
在云端，助力企业实现全流程业务自动化
企业通过使用SAP Business ByDesign系统，快速搭建起企业的费用预算管控体系，实现营销费用预算管控、经销商费用管控、销售、采购、物流和仓储的全流程管理：
· 建立公司总体预算、营销费用预算、具体业务单据管控的全费用预算管理
覆盖企业预算管理全流程业务
核心的业务模块
快速搭建起企业的费用预算管控体系，全流程实现营销费用预算管控、经销商费用管控、供应链管控
借助SAP BYD&TrinsInfo经营预算管理解决方案，卡拉宝将采购、销售、营销、供应链、财务集成在一个平台，实现对销售渠道、供应商、经销商费用预算的有效管理。
卡拉宝（中国）数字化经营的挑战：
- 将采购、销售、营销、供应链、财务集成在一个平台，实现对销售渠道、供应商、经销商费用预算的有效管理
- 需要实现整个中国区活动营销的综合管理，针对每一次营销活动的费用实现有效控制
- 对销售费用，涵盖仓储费用、物流成本、分销返利等实现自动结算，建立起一个清晰的数字经营平台
利用SAP Business ByDesign®，卡拉宝中国在数字营销管理方面卓见成效：
- 打通了供应链、财务、经销商管理，建立了财务业务一体化平台，为卡拉宝中国的经营提供完整的数据支持
- 建立完整的费用预算管控体系，对年度市场预算实现按计划、按项目、按地区、按渠道等关键因素实现有效分解与管控
- 实现对销售费用、仓储费用、物流成本实现自动结算
- 下一步，卡拉宝中国将进一步将生产管理环节纳入信息化规划，将制造与业务协同发展，打造完整的企业数字化经营平台
TransInfo致力于为企业提供从设计到生产、从采购到仓储、从销售到财务的一体化企业数字化方案！
地区服务中心：上海 / 广州 / 深圳 / 东莞 / 南京 / 苏州 / 无锡 / 成都 / 北京 等全国重点城市
免费预约方案演示，请致电：400-016-7107
|
预约演示 |
CopyRight©2015 上海斯凯普斯信息技术有限公司 版权所有 沪ICP备13003643号-2
沪公网安备 31011502007860号
声明：本站部分图片、文章来源于网络，版权归原作者所有，我司致力于保护作者版权，如有侵权，请与我司联系删除。合规&道德举报电话：021-68799001
商务咨询
