22年磨一剑，SAP Ariba 作为市场领导者，拥有全球超过 500 家大中型企业客户和组织的成功服务经验，以及全球 Ariba 网络上超过 330 万家进行采购交易的供应商，SAP Ariba 打造了一套真正意义上的集成式采购到付款流程，任何规模的企业都可以用它来进行各类花销的端到端管理。

在基于市场所定义的远景上以及产品与服务的执行能力上，SAP Ariba 据了强有力的位置，并持续通过自身的产品创新，赋能企业4大数字化核心能力：

• 电子采购能力：利用目录、电子表格、数字订单等电子化自助服务方案，对采购需求提交、审批、采购订单生成、订单发送与接受、收据及发票等采购全流程进行标准化构建和在线化管理，有效地整合了企业的资源，帮助企业和供应商降低了成本，实现网络连接，提高企业的数字化采购水平和核心竞争力。

• 采购目录入口：通过建立类似于 B2C 电商体验式的在线购物目录及购物车，大大优化提升采购用户的体验和流程效率，打通了外部在线市场或第三方产品目录入口，提升企业内部用户的满意度。

• 电子发票能力：让企业和供应商之间的发票信息以电子化的方式进行存储和交换，最大化减少纸质文件和人工操作流程，让采购专业人员集中精力在更高附加值的工作内容上。

• 应付账款发票自动化（APIA）：对发票和订单信息进行自动化智能化匹配，提升合同与发票之间的准确对应程度，实现采购支出的透明化、统一管理与合规性。

SAP Ariba 基于上述四大数字化核心能力建立了业内领先的数字化采购组织高绩效领导者标杆基准：

• 全球供应商交易网络：330 万家本地化及全球供应商。

• 直接支出成本节约：通过战略寻源和电子竞价来降低采购单价，实现直接支出成本节约4-15%以上。

• 授权供应商的支出比例：通过数字化、标准化和统一管理，实现授权供应商的支出比例75%以上。

• 采购组织管理的支出比例：规范化水平，提升比例到95%以上。

• 每位全职员工的采购订单数：提升5-10倍，年10000笔订单以上。

• 申请到下单的周期时间：流程效率提升，周期时间缩短4倍以上。

• 应付账款周转天数：通过数字化程度提升周转天数31%以上。

• 库存周转天数：通过智能化预测及供应链协同降低库存周转天数10%以上。

• 运营资本：现金流及库存改善，提升运营资本20%以上。

作为SAP Ariba“采购到付款”工作流程的强大支撑，SAP Ariba Network 是一个充满活力的数字化市场，汇聚了来自190个国家/地区的数百万家贸易合作伙伴，年交易额高达1.6万亿美元。

SAP Ariba Network 能够帮助采购商和供应商轻松开展交易协作，增强双方关系，发掘新的业务机会。借此，双方能够围绕报价、合同、订单、发票和支付等买卖双方共同参与的所有商务事务，开展高效协作，帮助采购商管理从寻源到结算的整个采购流程，有效控制采购支出、找到新的省钱之道，打造健康合规的供应链。