95后平均7个月就离职
近日,「95后平均7个月就离职」成为热议话题。根据领英发布的「第一份工作趋势洞察」,人们第一份工作的平均在职时间随代际变化而锐减,与70后、80后三到四年的超长「蜜月期」相比,更多的90后、95后选择在工作两年内,甚至是半年左右就「另寻新欢」。新生代们的离职原因更是五花八门:除去薪资落差、加班问题等客观因素,「食堂难吃」、「追求自由」也赫然出现在了辞职信上。
抛开人们强加在95后身上的标签不谈,无论是新员工还是老员工,离职率过高都会对企业运营产生消极影响,也能从侧面反映企业存在的问题。
员工离职率对企业的运营有多大的影响
管理咨询公司光辉合益的研究表明:2013-2018年,全球平均员工离职率将达到23%。在亚太地区,平均员工离职率在未来5年将达到24%。员工的离职将为企业带来新的招聘成本、入职和培训成本、学习和发展的成本、职位空缺的时间成本等。该数据最终显示:一个员工的流失给公司带来的财务成本相当于他一年薪酬的213%。过高的离职率会导致人力成本大幅增加,所以将离职率控制在合理范围内,是人力资源管理的重要指标之一。
为了减少企业的财务损失,通过切实的数据分析来寻找员工流失的原因从而去挽留人才,变得尤其重要。今天就由 SAP 售前团队为大家带来人力资源相关的最新 Demo 演示,深度聊一聊企业如何利用 SAP Analytics Cloud(分析云),快速洞察企业数据和定位问题。
公司管理层查阅财务KPI的健康状况
2017年结束了,为了在2018年取得更好的业绩,CFO 带领中层管理团队,借用 SAP Analytics Cloud 创建的董事会会议厅,查看财务 KPI 指标的健康状况。
数据可视化,财务问题一目了然:
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本年度总收入呈现了强劲增长,可利润涨幅偏低。
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各成本中,人力资源成本增长过快。
原来,人力资源成本的急速增长是今年利润增长幅度下降的主要原因。CFO 责成 HR 经理研究人力成本上升的主要原因。
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HR经理进入人力成本分析板块
从数据图中可以看出,2017年企业人数并没有大幅增长,但人力成本却有较大的涨幅。
巨大的增长幅度是什么造成的呢?HR经理接着查看了当月的人力成本分析,发现离职成本、招聘成本、培训成本同比涨幅超三倍以上。
看来,离职率过高就是造成人力成本剧增的主要原因。
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进入离职分析
过去的几年里,企业总人数变化不大,而离职人数在2016年开始快速攀升。
究其原因,原来是业绩较好的销售离职率偏高。那么我们终于找到了企业利润增幅缓慢的原因了:优秀的销售人才流失率偏高,导致人力成本增加。
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对离职原因进行详细分析
为什么留不住优秀的人才?来看看数据告诉我们的原因:
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离职人员集中在21-30及41-50这两个年龄段。尤其是41-50年龄段的离职员工,大多具备很好的绩效。
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21-30岁年龄段的离职原因集中在职业发展的诉求,说明对于刚刚步入社会的年轻人,职业发展是他考虑是否继续留在这个企业的最主要原因。那么针对这个年龄阶段的员工,我们采取什么措施,才能帮助他们实现自己职业发展的考量呢?
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41-50岁年龄段原本是相对追求稳定的人群,可为什么在我们的企业里,这部分人员却是离职率较高的人群呢?通过数据我们可以直观看到,这部分员工选择离开公司的主要原因在于对薪酬不满。
我们再来看看薪资与绩效考核是否匹配,下面的数据,是不是说明我们并没有给最有价值的员工提供相应丰厚的报酬呢?这也是那么多绩效高的员工选择离开公司的原因了。
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最后,我们来看看如果离职人数减少,
离职成本会有什么样的变化。
很明显,通过模拟我们发现,离职人数减少,离职成本自然降低。
结语
借助 SAP Analytics Cloud 可视化的分析模块和计划模块,我们在短短几分钟的时间里完成了 HR 离职分析,既快速定位了问题,同时也找到了解决问题的方法,并通过模拟场景验证了方法的有效性。
离职率高?下次试试 SAP Analytics Cloud,提前看看员工们的那些「小心思」吧!
转载:售前情报站,原文《透过SAC洞察看离职原因》
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