对生产规划和主生产计划的改变进行有效的管理是MRP系统中最高挑战性的和最困难的工作之一。有效的方法是正确地评估计划改变可能产生的影响并找出问题所在。这是通过制订ERP粗能力计划( Rough Cut ...
虽然经营规划、预测和生产规划可为主生产计划的编制提供合理的基础,但随着情况的变化,主生产计划的改变仍是不订避免的。主生产计划员负责维护主生产计划,这是一项艰巨而重要的工作,准确性和时间性极其重要。主生...
编制ERP主生产计划一般要经过以下步骤:
制订主生产计划策略是企业高层领导的责任。这些策略包括如下要点
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