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ERP车间作业管理
按ERP的逻辑流程,车间作业管埋和采购作业管理均属计划执行层。
主生产计划给出了最终产品或最终项目的需求,经过物料需求计划按物料清单一展开得到零部件直到原材料的需求计划,即对自制件的计划生产订单和对外购件的计划采购订单。然后,通过车同作业管理和采购作业管理来执行计划。
车同作业管理根据零部仵的工艺路线来编制工序排产计划。在车同作业控制阶段要处理相当多的动态信息。在此阶段,反馈是重要的工作,因为系统要以反馈信息为依据对物料需求计划、主生产计划生产规划以至经营规划作必要的调整,以便实现企业的生产基本方程。
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