作为SAP新一代人力资源管理套件，SAP SuccessFactors已深耕汽车行业多年，受到了众多车企客户的长期支持与信赖，其中不乏奇瑞捷豹路虎、华晨宝马这样处于行业领先梯队的高端制造商，以及威马汽车和赛麟汽车等风头正劲的行业新秀。为了帮助更多企业通过撬动人才资本响应行业变革，SAP SuccessFactors携手合作伙伴与优质客户，打造了一次别开生面的汽车行业人力资源数字化转型之旅。

8月28日，SAP SuccessFactors携手凯捷中国举办了“启动人力资源数字化引擎，驶向行业发展先锋快道”线下活动，带领汽车行业客户走进奇瑞捷豹路虎，捕获人才管理新思路。活动邀请了来自SAP、DDI和凯捷中国的业内专家，以及奇瑞捷豹路虎作为客户代表为在场客户奉上了精彩演讲，分享了当下车企打造前沿人力资源管理模式的权威见解和成功实践。

以传统产业思维指导企业管理的时代已逝，车企管理者需要形成全新的数字化思维，对人力资源管理模式进行重新设想，以此来激活一支全力以赴的人才力量。孟盛先生在演讲中指出，这种全新的数字化人力资源管理模式，即DHR，应该围绕火线服务、敏微服务和智能服务三大原则主张，为企业提供能够驱动业务增长与实现战略目标的全维度服务。

SAP在探索人力资源管理数字化转型的旅途上前行了12年，经历过HR组织形式的数次变迁。如今，SAP SuccessFactors凭借强大的技术平台与丰富经验，打造出了具备领袖气质的产品实践，以帮助客户企业的人力资源管理部门构建面向服务的DHR体系，实现更为可观的企业价值。

商业环境的颠覆给汽车行业施加了前所未有的紧迫感，企业即要维稳现有业务，又需应对即临的数字化挑战。在这场企业间的变革竞速中，人力资源数字化转型究竟起到了怎样的作用？DDI全球领导力调研报告指出，企业发展顺应时代的“下一代”领导者，并吸引与留住顶尖技术人才势在必行。目前，纵观汽车行业，高管的全局思维和共创整合能力略显不足，是阻碍企业实现数字化转型的首要痛点。人力资源管理部门可以通过大胆赋能新生代员工来自下而上推动企业领导力发展，也可以实施更多的前瞻性数字化人才培养方式以释放员工潜能，实现企业战略目标。

技术创新和消费者生活方式的不断升级等快速的市场变化，正在推动传统制造业企业的数字化转型。智能化、数字化、车联网、新能源、区块链已经成为汽车行业关注的热点，给行业的人力资源管理带来了诸多挑战，也让传统制造业企业重新思考该如何让员工交互更好的面向未来。

凯捷中国人力资本解决方案依托于SAP SuccessFactors，基于大数据和智能分析平台，预测未来人才发展，致力于人力资源体系建设，实现人力资源管理内容精准射击及应用，有效提升企业的整个生态体系包括研发、生产、经销商销售及服务水平，以敏捷的方式重新定义人力资源的管理内容、管理流程和管理过程，提升企业整体的管理水平，带动企业整体竞争力的提高。

作为本次活动的发起者，张庆坤先生对所有到场嘉宾以及与会客户表达了感谢，并为上午精彩纷呈的系列演讲进行了总结收尾。他谈到，汽车行业正受到新老两股势力对抗交替的冲击，高压之下，必将绽放全新的数字化商业模式。然而，经验丰富并掌握尖端技术的行业稀缺人才将成为这场角力中双方重点争夺的核心资源。

SAP汽车行业销售团队以资深行业经验和前沿专业视角帮助汽车行业客户以科技武装人力资源管理，制胜数字化汽车行业新时代。

下午与会客户跟随SAP走进了奇瑞捷豹路虎的常熟工厂，感受这家行业领军企业的数字化革新氛围，领略技术孕育下的人力资源信息化建设之道。

不仅市场大环境风云变幻，合资企业还要消化内部由多样化人员构成带来的各种问题。为了击破这些经营痛点，奇瑞捷豹路虎深度聚焦人才资本，希望通过人力资源管理数字化转型为企业长久发展注入源动力。

针对人力资源管理部门当下所处现状，奇瑞捷豹路虎积极撬动科技力量，构建了综合的目标与绩效管理平台，以及培训与发展框架体系，以达成面向业务的人才领先战略。借助SAP SuccessFactors实现绩效校准，使分散的员工利益有效地转向公司集体利益，并由此形成了极具竞争力的企业文化。